Стратегический маркетинг
03 июня 2017 | 12:48
Вывод бизнеса на новый уровень немыслим без подведения качественной базы, основанной на текущих результатах его работы или только предполагаемых параметров функционирования на рынке. Для этого используется оценка маркетинговой эффективности, позволяющая сделать заключение не только о возможной рентабельности проекта, но и о результативности проводимых мероприятия по продвижению.
Мы в компании «Марко» занимаемся действительно профессиональной оценкой маркетинговой эффективности, данная услуга представлена лишь у нескольких маркетинговых компаний Екатеринбурга, среди которых мы «держим марку».
Алексей Тищенко
Директор по развитию маркетинговой компании «Марко»
Одной из важнейших составлящиюх успешного предприятия является его маркетинговая политика — свод правил, по которым осуществляется рыночная деятельность компании и ее дальнейшее стратегическое продвижение.
Маркетинговая политика — это свод правил по которым будет работать бизнес. Никакая стратегия не может считаться успешной, пока она не ограничена качественным набором законов, определяющих границы функционирования маркетинга. С помощью этого результаты бизнеса всегда будут «осязаемыми».
Любовь Тищенко
Генеральный директор маркетинговой компании «Марко»
Маркетинговая стратегия представляет собой маркетинговый план достижения стратегических бизнес-целей компании.
Маркетинг — слишком мощный инструмент чтобы заниматься только удовлетворением текущих запросов предприятия. Маркетинг способен перевести предприятие на новый уровень, но без стратегии это сделать просто невозможно, как невозможно прибыть в нужное место, просто плывя по течению.
Любовь Тищенко
Генеральный директор маркетинговой компании «Марко»
Является неотъемлемой частью маркетинговой стратегии. Маркетинговая стратегия (и стратегия конкурирования как ее часть) включает в себя разработку позиционирования для целевого сегмента с учетом стратегических целей развития компании. Формулирование основных конкурентных преимуществ, важных для целевого сегмента в понятной и приемлемой для него (ЦС) форме.
Успех не связан ни с правильными людьми, ни с правильной установкой, ни с правильными методами, ни с правильными ролевыми моделями, ни с правильной организационной структурой. Успех связан с наличием правильной, верной стратегии. Именно стратегия задает конкурентное направление, диктует планирование товара, подсказывает, как осуществлять внутренние и внешние коммуникации и на чем необходимо концентрировать внимание. Чем лучше вы представляете себе значимость стратегии, тем вероятнее, что вы сможете выбрать верную стратегию, которая приведет вас к успеху. И тем легче будет вам избежать серьезных проблем, с которыми так часто встречаются в нашу эпоху жестокой конкуренции.
Джек Траут
Книга «Траут о стратегии»
Сессия стратегического планирования (ССП) — это эффективный управленческий инструмент развития компании, достижения важных стратегических целей. Она охватывает все основные составляющие процесса управления: управление маркетингом (сбытом), производством, персоналом, финансами.
Бытует мнение, что сессии стратегического планирования нужны только крупным компаниям. Нужны они компаниям любого размера, а в особенности — молодым, только начинающим свою работу компаниям. Скольких ошибок можно было бы избежать и сколько времени можно было бы сэкономить — осознание этого у молодых предпринимателей приходит только по прошествию первой эйфории от открытия своего дела и получению первых разочарований.
Любовь Тищенко
Генеральный директор маркетинговой компании «Марко»
Стратегия маркетинга — основная составляющая стратегической маркетинговой деятельности, поэтому важно понимать ее назначение и суть, чтобы применять инструмент на практике и добиваться исполнения задач бизнеса с максимальной отдачей и выгодой.
Позиционирование — это основа успешного бренда. Именно позиционирование выгодно отличает ваш бренд (компанию, товар, услугу) от конкурента в глазах вашего целевого клиента (наиболее выгодного вашей компании). Успешный бренд — с удачным позиционированием — приносит своему владельцу больше денег, чем приносит конкурирующий бренд.
Очевидно, что в рекламе начинается новая эпоха. Эпоха, в которой креативность уже не является основным условием успеха.
Чтобы преуспеть в нашем сверхкоммуникативном обществе, компания должна обеспечить себе прочные позиции в сознании покупателя.
Джек Траут
Книга «Позиционирование. Битва за умы»
Под брендингом принято понимать комплекс мероприятий, реализуемых с целью создания целостного и востребованного потребителем имиджа компании и (или) продукта. Проще говоря, брендинг — это управление брендом.
В данном случае мы оказываем полный комплекс услуг: исследование клиентов, разработка бренда (в т.ч. название и фирменный стиль), разработка стратегии позиционирования и продвижения — и все это с точки зрения маркетинга, т.е. с точки зрения ВАШИХ клиентов.
Создание сильных брендов — стержневая задача маркетинговой политики фирмы.
Сергей Старов
Доцент кафедры маркетинга, Доктор экономических наук
Каждый предприниматель хочет точно знать, сколько рублей приносит каждый вложенный рубль в рекламу. Нашей компанией были разработаны технологии, позволяющие это узнать. Более того, мы можем определить, какой рекламный канал воздействует на вашу целевую аудиторию наиболее эффективно, и какое рекламное сообщение приносит больше всего прибыли!
Очевидно, что в рекламе начинается новая эпоха. Эпоха, в которой креативность уже не является основным условием успеха.
Чтобы преуспеть в нашем сверхкоммуникативном обществе, компания должна обеспечить себе прочные позиции в сознании покупателя.
Джек Траут
Книга «Позиционирование. Битва за умы»
Если перед Вами стоит задача выбора максимально прибыльного месторасположения торговой точки, не обойтись без геомаркетинговых исследований. Для нового бизнеса удачное место — 50% успеха, а риски от ошибки месторасположения фатальны. Объективные характеристики местности накладывают свои ограничения на максимально возможную выручку.
Наши методики проведения геомаркетингового исследования позволяют также определить портрет целевого потребителя и рассчитать примерную выручку компании-конкурента.
Любовь Тищенко
Генеральный директор маркетинговой компании «Марко»
