Ресурсы с тегом: Позиционирование

Нейминг – это позиционирование, выраженное одним словом. Задача нейминга — найти название не для компании или продукта, а для позиционирования.

Попадание фирменного стиля в точку — вот тот результат, которого удалось достигнуть в рамках данного проекта. Теперь у бренда есть собственное визуальное воплощение, которое как полностью соответствует сути торговой марки, так и выделяет ее среди всех остальных. 

Все работы были проведены в полном соответствии с нашими ожиданиями, и, что не менее важно, в соответствии с ожиданиями наших клиентов (по результатам опроса самих клиентов), что существенно упростит нам в будущем процессы продвижения, рекламы и продаж квартир.

Мы обратились в несколько компаний с нашей задачей и в результате остановились на маркетинговой компании «Марко». На наш выбор повлияло 2 фактора: во-первых, специалисты команды «Марко» сразу обозначили, что дизайн – это маркетинговая задача, и её решение должно выполнять маркетинговые функции, во-вторых, нам понравился клиентоориентированный подход компании: они сразу приехали к нам для проведения переговоров и четко поняли нашу задачу, далее уже разработали план действий с учетом наших пожеланий и особенностей рынка.

Компания Генератор-Сервис - крупная российская сеть салонов продаж генераторов, а также надежный поставщик генераторов для крупных промышленных предприятий, поставщик запчастей и сервиса для генераторов.

Компания является официальным дилером хорошо известной и любимой марки KIPOR во всех регионах присутствия.

Интересный факт: в данном случае брендинг являлся инструментом для решения задачи повышения рентабельности продаж. Компания "Уралпромстройинвест" (ПГ "ДЕЛО" до ребрендинга) давно зарекомендовала себя как надежный производитель металлоконструкций, модульных и быстровозводимых зданий. Но работа осуществлялась зачастую не напрямую с крупными заказчиками (Газпромнефть, РЖД и пр.), а через множество посредников, что практически полностью "съедало" прибыль. После выведения нового бренда и создания сайта ПГ "ДЕЛО" группа компаний вышла на новый уровень и появились прямые и более выгодные контракты, заключенные без посредников.

Нейминг — очень тонкая наука, граничащая с творчеством порой. Часто бывает, что первое решение, пришедшее сразу после постановки задачи, утверждается Заказчиком как окончательное, несмотря на обилие сильных дополнительных вариантов. Примечательно, что в этом проекте одновременно с неймингом родилась идея по визуалу бренда. Таким образом, концепт получился цельным с точки зрения позиционирования и отлично решил свои задачи.

Необходимо создать образ крупной компании, которая качественно 
восстанавливает трубы, которые по качеству почти не уступают новым.

1 этап - это дизайн-аналитика стратегического конкурентного окружения и выявление тенденции графики крупных заводов и компаний отрасли.

2 этап - формулирование ценности бренда и ее расшифровка.

3 этап - выделение 2х направлений разработки логотипа, которые обеспечат ему визуальную уникальность и мощную идентичность бренда. Выбор наилучшей из предложенных концепций зависит от стратегии  развития компании.

4 этап - визуализация логотипа и развитие фирменного стиля.

Stern (Штерн нем. звезда) — это новый продукт, поэтому важно показать большой опыт компании (15 лет).
Также, необходимо подчеркнуть высокое качество продукта, т. к. это один их важнейших критериев выбора.

Важное замечание: в логотипе обязательно должна быть звезда.

Для демонстрации многолетнего опыта компании необходимо использовать в начертании названия классическую антикву.

Сейчас фабрика «Стекландия» — это предприятие с безупречной четырнадцатилетней историей, 3 цехами площадью 10 000 м², 1 000 000 м² выпущенной продукции, собственной инженерной службой, бригадами профессионалов по монтажу конструкций, автоматизированным производством и 140 сотрудниками, ежедневно работающими на качество окон и других светопрозрачных конструкций и комфорт их покупки. 

Понимать что такое позиционирование - важно, так как это ключевой аспект в узнавании бренда. Данный тренинг разъяснил некоторые вещи, которые ранее были мне не ясны.

Компания «Organic group» в 2012 году вывела на рынок новый тип полезных сладостей – МЕДОФЕТЫ (медовые конфеты). Продажи медофет в весовом формате растут с запланированной прогрессией. Следующая задача – встать на полку в упаковке, победив конкурентов – лидеров категории

Очевидно, что в рекламе начинается новая эпоха. Эпоха, в которой креативность уже не является основным условием успеха.

Чтобы преуспеть в нашем сверхкоммуникативном обществе, компания должна обеспечить себе прочные позиции в сознании покупателя.

Маркетинг — слишком мощный инструмент, чтобы заниматься только удовлетворением текущих запросов предприятия. Маркетинг способен перевести предприятие на новый уровень, но без стратегии это сделать просто невозможно, как невозможно прибыть в нужное место, просто плывя по течению.