Комплексное исследование рынка теплооборудования

Для разработки конкурентной стратегии возможно несколько причин:

1. Желание существенно увеличить объем продаж.
2. Необходимость остановить падение продаж в сложной рыночной ситуации.
3. Стремление занять лидерскую позицию в отрасли.
4. Выход на новые географические рынки сбыта.
5. Выход на новые сегменты потребителей.
6. Усиление конкуренции и другие.

Маркетинговая компания "Марко" всегда начинает работу с такой задачей с комплексного анализа рынка, ведь именно он служит основой для правильных стратегических решений. 

Основной сложностью в данном проекте было то, что компания-заказчик реализует теплообменное оборудование, которое входит в группу теплового оборудования. Поэтому необходимо было из общей статистики вычленить именно то, что касается интересов компании. Комплексное исследование также включало в себя:

1. Анализ потребительской модели;
2. Всесторонний конкурентный анализ;

Методики проведения исследований:

1. Экспертное интервью.
2. Кабинетное исследование.
3. Телефонный опрос.
4. Тайный покупатель.

Комплексное исследование стало надежной основой для последующей разработки конкурентной стратегии предприятия — описание этого проекта можно найти в соответствующем разделе сайта.