Главная » Портфолио » Стратегический маркетинг » Маркетинговая стратегия для компании Маслодел

Маркетинговая стратегия для компании Маслодел

Известный екатеринбургский производитель масла – компания «Маслодел» - обратилась к нам с целью разработки стратегия выхода на новый географический рынок – город Челябинск. Заказчиком были поставлены конкретные сбытовые цели и сроки, в которые они должны быть реализованы.

После тщательного изучения накопленных маркетинговых данных компании Маслодел, а также комплексного маркетингового исследования, нам удалось найти незанятые на челябинском рынке масла ниши, в которых у компании Маслодел имелись сильные позиции. На основе этих данных мы разработали стратегию, включающую план выхода на сетевую и несетевую розницу, а также план конкретных мероприятий по продвижению бренда для конечных покупателей.

Большую роль в этом проекте сыграл опыт работы наших специалистов в крупной торговой сети Монетка, что позволило сформировать уникальные маркетинговые рекомендации для работы с категорийными менеджерами сетевой рознице, максимально учитывая интересы обеих сторон и не используемые конкурентами (в виду отсутствия маркетингового подхода).

Примечательным в этом проекте стало использование нестандартных и ярких мероприятий по продвижению, которые укладывались в самые скромные рамки бюджета нашего Заказчика.

маркетинговая стратегия

Компания Маслодел основана в 1997 году и на сегодняшний день является крупнейшим производителем сливочного масла в Свердловской области, и одним из крупнейших на территории УрФО.

За время существования компании удалось создать обширную сеть дистрибуции, которая насчитывает более 2000 клиентов в разных городах Уральского Федерального Округа, преимущественно в Свердловской области и Пермской областях, ХМАО, ЯНАО.

Маслодел

Задайте вопрос эксперту по маркетингу

Код проверки

Нажимая кнопку вы принимаете условия соглашения об обработке персональных данных.

Брендинг для жилого комплекса осуществлялся по классической схеме с тестированием, что, конечно, для такой задачи было правильным решением.

Первичные поисковые исследования дали нужный набор гипотез для формирования позиционирования и конкурентных преимуществ. Вторым этапом шел блок исследований для тестирования разработанных решений.

Такой подход дает максимально объективный результат (насколько он возможен в таких вопросах как брендинг), исключает влияние собственных вкусов руководящего состава (ЛПР), а значит сводит к минимуму сбытовые риски, а на рынке недвижимости речь идет о солидных суммах.

Команда маркетинговой компании «Марко» искренне желают строительной компании «Геометрия» успехов в вопросах продвижения и продаж квартир в жилом комплексе «Семейный», больше новых, ярких и удобных для жизни домов, которые вы строите на благо жителям города!

позиционирование, нейминг, логотип