Сессия стратегического планирования. Салоны межкомнатных дверей АВЕГА
Для проведения сессии стратегического планирования для сети салонов межкомнатных дверей Авега было подготовлено огромное количество аналитической маркетинговой информации, проведены качественные и количественные исследования, собрана внутренняя аналитика компании (показатели), менеджерами подготовлены отчеты по каждому салоны по заданной структуре, сервисным специалистом подготовлен отчет по логистике и клиентскому сервису.
Сессия была проведена за 1 день с привлечение бизнес-тренера. Отчет по проведенной сессии был подготовлен в течение 1 недели.
Интересуют услуги компании Марко?
Пожалуйста, заполните опросный лист по данной ссылке
Задачей был выход нового бренда на уже сложившийся рынок, поделенный между брендами с мировым именем и репутацией. В условиях ограниченного бюджета локального игрока, стратегия требовала точности и максимальной эффетивности каждого действия.
Когда рыночная стратегия компании, приведшая её к успеху, более не работает из-за давления конкурентов. При этом стратегия конкурентов в виде демпинговых цен и низкокачественного товара, компания перенимать не хочет по этическим соображениям. Единственным вариантом не потерять рынок является качественная проработка новой стратегии.
Сеть салонов дверей "Авега" работает на рынке 15 лет и за это время завоевала позицию лидера на дверном рынке Екатеринбурга, Свердловской, Тюменской области, а также в ЯНАО и ХМАО.
В результате проведения сессии мы получили понимание долгосрочного пути для формирования стратегии продаж и понимание целей, к которым идем. Неожиданным эффектом стало сплочение команды.