Главная » Портфолио » Стратегический маркетинг » Разработка позиционирования для жилого комплекса

Разработка позиционирования для жилого комплекса

Брендинг для жилого комплекса осуществлялся по классической схеме с тестированием, что, конечно, для такой задачи было правильным решением.

Первичные поисковые исследования дали нужный набор гипотез для формирования позиционирования и конкурентных преимуществ. Вторым этапом шел блок исследований для тестирования разработанных решений.

Такой подход дает максимально объективный результат (насколько он возможен в таких вопросах как брендинг), исключает влияние собственных вкусов руководящего состава (ЛПР), а значит сводит к минимуму сбытовые риски, а на рынке недвижимости речь идет о солидных суммах.

Команда маркетинговой компании «Марко» искренне желают строительной компании «Геометрия» успехов в вопросах продвижения и продаж квартир в жилом комплексе «Семейный», больше новых, ярких и удобных для жизни домов, которые вы строите на благо жителям города!

позиционирование, нейминг, логотип

Все работы были проведены в полном соответствии с нашими ожиданиями, и, что не менее важно, в соответствии с ожиданиями наших клиентов (по результатам опроса самих клиентов), что существенно упростит нам в будущем процессы продвижения, рекламы и продаж квартир.

Мы обратились в несколько компаний с нашей задачей и в результате остановились на маркетинговой компании «Марко». На наш выбор повлияло 2 фактора: во-первых, специалисты команды «Марко» сразу обозначили, что дизайн – это маркетинговая задача, и её решение должно выполнять маркетинговые функции, во-вторых, нам понравился клиентоориентированный подход компании: они сразу приехали к нам для проведения переговоров и четко поняли нашу задачу, далее уже разработали план действий с учетом наших пожеланий и особенностей рынка.

Строительная компания Геометрия skgeometria.ru

Задайте вопрос эксперту по маркетингу

Код проверки

Нажимая кнопку вы принимаете условия соглашения об обработке персональных данных.

Задачей был выход нового бренда на уже сложившийся рынок, поделенный между брендами с мировым именем и репутацией. В условиях ограниченного бюджета локального игрока, стратегия требовала точности и максимальной эффетивности каждого действия.

Когда рыночная стратегия компании, приведшая её к успеху, более не работает из-за давления конкурентов. При этом стратегия конкурентов в виде демпинговых цен и низкокачественного товара, компания перенимать не хочет по этическим соображениям. Единственным вариантом не потерять рынок является качественная проработка новой стратегии.