Ресурсы с тегом: Маркетинг

Статья «Как повысить эффективность Email рассылок в четыре раза» размещена на портале VC.ru

Основное достижение этого проекта – это систематизация email-маркетинга. Регулярный и качественный контакт с клиентами в соответствии с контент-планом, понятная система аналитики и совместная работа с архивистами и отделом продаж «Первой архивной компании». За полгода мы повысили открываемость писем в 4 раза (с 10 до 42%) и получили сообщения с благодарностями от клиентов.

Статья "Сюрприз! Создали несколько виртуальных заводов, а они превратились в настоящие. 3 кейса" опубликована в журнале "Деловой квартал".

Статья "Карьера маркетолога. Как её устроить?" опубликована в журнале "НОВОСТИ МАРКЕТИНГА 10 | октябрь 2014".

Статья "Интернет как инструмент маркетинга" опубликована в журнале "НОВОСТИ МАРКЕТИНГА 12 | декабрь 2014".

Если вы не способны описать то, что вы делаете, как процесс – вы не знаете, что вы делаете.

Порядка 95 % рекламных агентств не будут заниматься индивидуальной работой с вашей кампанией, пока у вас небольшие бюджеты.

Объявления в Google — это язык улиц, а не высшего света. Говорите с клиентами в своих объявлениях на языке, который они используют в повседневной жизни, и они ответят вам кликом.

Владелец интернет-магазина ожидает, что пользователь, зайдя на его сайт, купит предлагаемый товар. Таких посетителей он сам готов покупать. Например, у поисковых систем с помощью контекстной рекламы. 

Будьте новаторами даже в привычных областях. Инновации — это то, что отличает лидера от подражателя.

Серьезно подойдите к выбору целевой аудитории, это будет стратегически важным решением.

Думайте шире: ваша целевая аудитория неоднородна. Присмотритесь к ней и вы обнаружите множество подгрупп, грамотная коммуникация с которыми может оказаться важной при выходе на рынок.

Управлять - значит предвидеть.

Анализ рынка — один из ключевых инструментов для маркетолога и руководителя, с него начинается разработка стратегии. Цена на данную работу очень сильно зависит как от самой задачи, так и от большого количества факторов: продукт, целевая аудитория, география, количество конкурентов, глубина исследования и т.д. Но одно могу сказать с уверенностью: мы всегда стараемся подобрать для клиента наиболее оптимальное решение его задачи!

Выражаем благодарность специалистам компании «Марко» за создание и продвижение нашего сайта. Благодаря их работе с помощью инструментов интернет-маркетинга наш сайт привёл нам много новых клиентов с интересными заказами, в частности, за один день — 3-х новых клиентов со средней суммой заказа около 4 500 000 рублей.

Мы с удовольствием будем продолжать работу с этой компанией в этом направлении и ожидаем ещё более интересных результатов.

Аудит маркетинга и рекламы может проводиться как при наличии собственного маркетолога / отдела маркетинга (рекламы), так при их отсутствии. Основная задача аудита – это получение взгляда со стороны, экспертного мнения и нахождение точек роста. Одной из важных особенностей маркетинга от нашей компании является постоянный подсчет эффективности ВСЕХ маркетинговых усилий. Проведение аудита для Вашего бизнеса, позволит разработать критерии, коэффициенты и показатели эффективности Вашей рекламы и маркетинга.

Промышленный продукт хоть и обладает тем же функциональным набором особенностей как и обычный розничный, но всё же требует более глобального подхода к изучению и продвижению. Поэтому компания Marco ориентирована на промышленный сектор, чтобы предоставить самые качественные услуги промышленного маркетинга на Урале и в Екатеринбурге.

Маркетинговый подход сразу же выводит ваш бизнес на новый уровень. Это означает, что ваша компания действует стратегически и завоевывает рынок путем методичных и слаженных действий. То же будет касаться вопросов продвижения, при грамотном подходе повышающего свою эффективность в разы.

Рынок маркетинга сегодня пестрит предложениями маркетинговых агентств, но все ли они являются надежными партнерами для вашего бизнеса? Мы проанализировали этот вопрос с точки зрения профессионального маркетинга и хотим представить вам небольшой аналитический материал на тему выбора действительно правильного агентства.

Особенно полезным для нашей компании стало оформление результатов исследования и разработки стратегии в Книгу Партнёра, ставшую готовым пособием для партнеров компании. Сотрудничество с компанией «Марко» позволило нам систематизировать свою маркетинговую активность, протестировать и успешно применить новые методы привлечения покупателей и дилеров.

Вот уже 13 лет наша компания предоставляет профессиональные услуги по маркетингу. Как никто другой мы осознаем важность правильного подхода к этой работе для крупных промышленных организаций. 

Маркетинговый подход сразу же выводит ваш бизнес на новый уровень. Это означает, что ваша компания действует стратегически и завоевывает рынок путем методичных и слаженных действий. То же будет касаться вопросов продвижения, при грамотном подходе повышающего свою эффективность в разы. 

Компания Марко за длительный период своего существования провела множество исследований рынка, но одно остается неизменным - базовая необходимость данной услуги для любого нового бизнеса.

Маркетинговые исследования - это база для успешной стратегии, что в свою очередь является критерием попадания бизнеса точно в цель. Мы в компании Марко проводим маркетинговый анализ с точки зрения богатого практического и теоретического опыта, и результаты наших клиентов говорят сами за себя.

Любая стратегия в первую очередь заключается в оценке сил и слабостей, внутренних и внешних факторов среды. Поэтому важность SWOT-анализа сложно переоценить. 

Умение ставить цели — важная часть стратегического маркетинга. Еще важнее - уметь достигать поставленных целей. Суть GAP-анализа как и заключается в том, чтобы определить достижимость и оценить шансы компании на достижение успеха.

В прошлом руководители концентрировали внимание на экономических и технических обстоятельствах. Однако в последнее время изменение установок людей, социальных ценностей, политических сил и сферы юридической ответственности заставили руководителей расширить спектр требующих учета внешних воздействий.

Половина денег, которые я потратил на рекламу, потрачены в пустую. 
Беда в том что я не знаю какая именно половина.

Информация должна быть понятной, поэтому маркетолог должен уметь представить её заказчику в максимально доступном виде. То же касается и доведения её до сведения клиентов компании. Чтобы сделать потенциального заказчика вполне реальным, необходимо показать ему свои лучшие стороны, отметающие все вопросы относительно выбора в пользу дальнейшего сотрудничества. Здесь на помощь компании придет заказ маркетинг-кита. Как и любой другой маркетинговый ресурс, он должен разрабатываться профессиональными маркетологами — такими, как в штате компании «Марко».

В связи с низкой эффективностью текущих рекламных кампаний в городе Екатеринбург и высокой активностью конкурентов мы приняли решение пересмотреть наш подход к рекламе и продвижению, сделать его более систематизированным и прогнозируемым.

Для этой цели мы решили обратиться не в рекламное агентство (так как не располагали бюджетами сравнимыми с конкурентами для продвижения в Екатеринбурге), а в специализированную маркетинговую компанию. После предварительного общения и оценки мы выбрали компанию «Марко».

Маркетинговая компания «Марко» предложила начать разработку рекламной кампании с исследования рынка, разработки позиционирования и ключевых преимуществ. После этого была разработана рекламная кампания на 2015 год. Следует отметить комплексный подход специалистов «Марко» к рекламной деятельности, так ими был разработан на только план рекламной кампании и собственно рекламные сообщения, но и были разработаны и внедрены инструменты оценки эффективности каждого из каналов рекламы. После запуска рекламной кампании результат не заставил себя ждать – план по продажам июня выполнен на 102% (и это на фоне падающего рынка и роста цен на продукцию). Также по итогам нескольких месяцев мы получили четкую и понятную аналитику по работающим и не работающим каналам рекламы и уже исходя из этих данных стали формировать свой рекламный бюджет, а именно смогли сократить его в 3 раза без потери эффективности.

Промышленная группа DELO – это комплекс производственных предприятий, осуществляющих возведение объектов промышленного назначения.

Основные направления деятельности: производство металлоконструкций, производство деталей для машиностроения, токарные работы, механическая обработка металла, строительство быстровозводимых зданий, литейное производство.

Промышленная группа DELO располагает производственными мощностями для реализации задач любой сложности и в оптимальные сроки.

Компания Генератор-Сервис - крупная российская сеть салонов продаж генераторов, а также надежный поставщик генераторов для крупных промышленных предприятий, поставщик запчастей и сервиса для генераторов.

Компания является официальным дилером хорошо известной и любимой марки KIPOR во всех регионах присутствия.

Компания «Инвент-С» занимается производством пластинчатых теплообменников (разборных, паяных, сварных), отличающихся высокими теплотехническими характеристиками, а также оптимальным соотношением цена-качество.

В отличие от многих других потребительских рынков, рынок канцтоваров практически небрендирован. Исключением являются бренды Parker, Bic, Korona, Koh-i-Noor, Post it, Erich Krause, Esselte и некоторые другие. В основном российский потребитель отдает предпочтение стране-производителю, а не названию торговой марки.

Рынок канцелярских товаров характеризуется ярко выраженной сезонностью. У школьного направления максимум для розницы приходится на период с 15 августа по 15 сентября (тогда оборот компаний возрастает в три раза), для оптовиков и крупных дистрибьюторов сезон начинается в апреле. Также отмечается активизация продаж в период перед началом очередной четверти в конце года и марте, когда пополняются запасы канцтоваров для школы.

У офисного сектора продажи более стабильны круглый год; к тому же у торговцев офисными канцтоварами есть круг постоянных клиентов. Заметными пиками являются октябрь-декабрь, поскольку в преддверии новогодних и рождественских праздников закупается максимум сувениров, бизнес-аксессуаров, а также закрываются годовые бюджеты. Кроме того, отмечается всплеск продаж по окончании кварталов, когда подшивается и сдается отчетность, на 23 февраля и 8 марта, а также в сентябре, который считается негласным началом офисного сезона.

Компания Маслодел основана в 1997 году и на сегодняшний день является крупнейшим производителем сливочного масла в Свердловской области, и одним из крупнейших на территории УрФО.

За время существования компании удалось создать обширную сеть дистрибуции, которая насчитывает более 2000 клиентов в разных городах Уральского Федерального Округа, преимущественно в Свердловской области и Пермской областях, ХМАО, ЯНАО.

Ежегодное производство и экспорт ковров ручной работы в мире оценивается в 1,3 млрд долл. (в т.ч. оборот антикварных ковров — 200–300 млн долл.). Годовое производство машинных ковровых покрытий оценивался в 20–25 млрд долл. Средняя себестоимость машинного ковра — 5–7 долл. за кв. м, ручного ковра грубой вязки (шерсть нас хлопковой или шерстяной основе) — 150–200 долл., ковра плотной вязки — от 1 тыс. долл. (шерсть на шелке) до 2 тыс. долл. (шелк на шелке) за кв. м¹.

Как показывает статистика, среднее потребление ковров и напольных покрытий в России ниже, чем на Западе. В развитых странах среднестатистический гражданин покупает от 4 до 6 кв. м этих изделий в год, россиянин же только 2 кв. м.

Как любой бизнес, цветочный имеет свои особенности. В Европе, к примеру, среди цветочных магазинов существует своя иерархия: самые демократичные торговые точки - павильоны у метро, где представлены два-три десятка и срезанные цветы. Магазины находятся вдалеке от деловых центров, они обычно небольшие и недорого оформлены. Летом горшечные растения выставляются на улице, у входа в магазин, на мобильных стеллажах. В помещении - срезка, композиции, несколько букетов и столик флориста.

Салоны цветов, как правило, располагаются рядом с дорогими бутиками. Стремясь к эксклюзиву, их часто оформляют в стиле арт-деко - с антикваром в интерьере. Бывают и салоны-оранжереи, куда люди приходят отдохнуть и полюбоваться цветами - причем иногда в таких салонах платный вход.

Российский цветочный рынок особенно бурно развивался в середине 1990-х, когда оптовики работали с розницей, владельцы палаток закупали товар у импортеров и отечественных цветоводов. В начале 2000-х появились цветочные магазины и салоны, которые некоторое время лидировали на рынке, а сравнительно недавно заработали сетевые, "брендовые" проекты, имеющие фирменный стиль и четкую концепцию

Appollo — один из ведущих мировых брендов ванн и душевых кабин. Ванные Appollo продаются в 80 странах мира и повсюду заслужили благодарные отзывы. Продукция одобрена Европейским союзам, получила сертификат Организации по стандартизации и степень стандарта ISO 9002.

Компания №1 по созданию и поддержке мультимедиаЭКОсистем для бизнеса, промышленности, социальных объектов, образовательных и культурных учреждений, торговых, развлекательных центров и спортивных комплексов.

В результате проведения сессии мы получили понимание долгосрочного пути для формирования стратегии продаж и понимание целей, к которым идем. Неожиданным эффектом стало сплочение команды.

Сеть салонов дверей "Авега" работает на рынке 15 лет и за это время завоевала позицию лидера на дверном рынке Екатеринбурга, Свердловской, Тюменской области, а также в ЯНАО и ХМАО.

Stern (Штерн нем. звезда) — это новый продукт, поэтому важно показать большой опыт компании (15 лет).
Также, необходимо подчеркнуть высокое качество продукта, т. к. это один их важнейших критериев выбора.

Важное замечание: в логотипе обязательно должна быть звезда.

Для демонстрации многолетнего опыта компании необходимо использовать в начертании названия классическую антикву.

В целом я довольна работой с компанией MARCO. Обратилась за услугой разработки экспертной маркетинговой стратегии по двум новым направлениям бизнеса. Я отметила оперативность, доступность подачи информации – так как я не маркетолог, мне важно было, чтобы всё простым, человеческим языком было изложено. Также налажена коммуникативность – приятно было общаться со всеми сотрудниками. Обратная связь всегда быстрая, и в рабочие часы, и чуть позже – у нас разница во времени, но я всегда получаю ответы на вопросы.Руководитель компании помог мне подготовить информацию для поставщиков. Это было быстро и оперативно, что неожиданно.

Плюс еще в том, что в анализе, который мне предоставили, были не только, скажем, да/нет, стоит/не стоит, а варианты. Допустим, стоит, но есть вот такие нюансы, на которые нужно обратить внимание и быть осторожными, но мы думаем, что есть лазеечка, через которую можно попробовать зайти. Шанс, вариант такой нестандартный. Да, понравилось очень.

Так как у нас пока только первая треть сделана из всей работы, то сейчас результаты промежуточные, но важные – анализ, изложение материалов, факты. Так, я не буду сидеть, мучиться, составлять предложение, у меня есть готовые данные на основе проведенного анализа.

Следует отметить комплексный подход специалистов «Марко» к рекламной деятельности, так ими был разработан не только план рекламной кампании и собственно рекламные сообщения, но и были разработаны и внедрены инструменты оценки эффективности каждого из каналов рекламы. После запуска рекламной кампании результат не заставил себя ждать - план по продажам июня выполнен на 102% (и это на фоне падающего рынка и роста цен на продукцию). Также по итогам нескольких месяцев мы получили четкую и понятную аналитику по работающим и не работающим каналам рекламы и уже исходя из этих данных стали формировать свой рекламный бюджет, а именно смогли сократить его в 3 раза без потери эффективности.

Благодаря данному тренингу команде «Марко» стало проще взаимодействовать с отделами продаж, что поспособствовало повышению эффективности и оперативности компании в целом.

ГК "Поток" - уникальное инновационное сочетание современной тренинговой компании и кадрового агентства.

Специализация компании - целевой подбор и инновационное обучение менеджеров активных продаж для компаний-лидеров различных секторов рынка в Екатеринбурге и крупных городах УрФО.

Мы являемся одним из ведущих российских частных банков и входим в число 500 крупнейших мировых банков.

Мы способствуем процветанию России, благополучию наших сотрудников и акционеров, решая финансовые вопросы наших клиентов, инвесторов и партнеров.

Термин "маркаут" был введен Генеральным Директором компании "Марко" Тищенко Любовью Олеговной. Введение в оборот данного термина обусловила острая необходимость отличия полноценного отдела маркетинга на аутсорсинге от маркетингового аутсорсинга под которым, как правило, понимают любые маркетинговые мероприятия, которые выполняются вне компании.

На сегодняшний день возможность получить функционал полноценного одела маркетинга по цене одного специалиста – реальность. Аутсорсинг маркетинга становится все более популярным и в нашей стране. Часто штатные специалисты по маркетингу акцентируют свою деятельность на выполнении оперативных задач. Но для сохранения позиций на рынке в условиях жесткой конкуренции, важно мыслить на несколько шагов вперед, принимать верные стратегические решения.

Маркетинг это не организация продаж. Маркетинг это не реклама. Маркетинг это не упаковка. Маркетинг это не промоакции. Маркетинг это не разработка новых продуктов. Маркетинг это все перечисленное плюс еще многое другое. Практически, маркетинг это суть бизнеса.

Перед началом работ по повышению эффективности деятельности клиента специалисты компании «Марко» формируют общее представление о текущей рыночной ситуации. Оценка состояния рынка и выявление актуальных тенденций происходит при помощи проведения кабинетных исследований, что способствует минимизации финансовых и временных ресурсов и принятию своевременных решений.

На основе своего практического опыта тесного взаимодействия с реальным бизнесом компания "Марко" вывела собственное определение термина "Маркетинг", в основе которого лежит эффективная коммуникация с бизнесом.

Обеим сторонам процесса необходимо преследовать единую цель и обоюдно способствовать наилучшему выполнению задач по достижению этой цели.

Для того чтобы маркетинг приносил максимальные результаты, необходимо выстроить маркетинговую систему. Важно понимать, что только спланированные, систематизированные маркетинговые усилия, подкрепленные авторитетом генерального директора способны вывести компанию на устойчивые позиции на рынке.

Статья "Как оценить эффективность работы отделов маркетинга" опубликована в журнале "НОВОСТИ МАРКЕТИНГА 5 | май 2014".

В 2006 году закусочная «Донер Кебаб» вошла в «100 лучших товаров России»!

Закусочные «Донер Кебаб» представлены в различных форматах: уличные киоски и стационарные кафе. Независимо от формата, дизайн закусочных «Донер Кебаб» - всегда яркий, стильный и точно передающий турецкий колорит. В «Донер Кебаб» всегда приятно провести время в кругу семьи или друзей,  вкусно позавтракать, пообедать или поужинать.Здесь лучшие повара турецкой кухни продемонстрируют непревзойденную ловкость и профессионализм в приготовлении блюд,  а внимательный персонал обслужит Гостей на самом высоком уровне.

Компания Маслодел основана в 1997 году и на сегодняшний день является крупнейшим производителем сливочного масла в Свердловской области, и одним из крупнейших на территории УрФО.

За время существования компании удалось создать обширную сеть дистрибуции, которая насчитывает более 2000 клиентов в разных городах Уральского Федерального Округа, преимущественно в Свердловской области и Пермской областях, ХМАО, ЯНАО.

Выражаем благодарность специалистам компании Marco за создание и продвижение нашего сайта. Благодаря их работе с помощью инструментов интернет-маркетинга наш сайт привёл нам много новых клиентов с интересными заказами, в частности, за один день - 3-х новых клиентов со среднем суммой заказа около 4 500 000 рублей.

Мы с удовольствием будем продолжать работу с этой компанией в этом направлении и ожидаем ещё более интересных результатов. 

Компания Marco проводила для нас геомаркетинговое исследование, в результате которого мы получили абсолютно всё, что обговаривали заранее.

Это был наш первый опыт по работе с подобными услугами, поэтому всё было в новинку. На результатах этого исследования мы будем основываться при формировании конкурентной и ассортиментной стратегии.

Методика расчета индекса удовлетворенности потребителей (Customer Satisfaction Index - CSI) была разработана специалистами Стокгольмской школы экономики, но широкое распространение получила в США, где этот индекс называется ACSI.

Национальным исследовательским центром качества Мичиганского университета США, возглавляемым профессором Клаесом Форнеллем было проведено масштабное исследование с целью понять взаимосвязь изменений удовлетворенности потребителей (индекс ACSI) и финансовыми показателями. На основе накопленной статистики был сделан вывод: 5% повышение индекса удовлетворенности компании ведет к 35% увеличению денежного оборота компании, при этом его колебания снижаются на 20%, денежный поток становится более стабильным и предсказуемым.

 Быстрое выполнение поставленных задач с хорошим качеством. Молодцы, профессионалы своего дела.

Данный проект — настоящая гордость компании! Сложнее поставленной задачи трудно было себе представить, но результат оказался впечатляющим: помимо достижения поставленных перед исследованием целей удалось составить верный прогноз развития рынка, который уже начал сбываться.

Работали с компанией первый раз, ожиданий не было. Общее впечатление о компании хорошее, в реализации проекта устроили стоимость и сроки. Можем отметить высокий уровень профессионализма сотрудников.

Appollo — один из ведущих мировых брендов ванн и душевых кабин. Ванные Appollo продаются в 80 странах мира и повсюду заслужили благодарные отзывы. Продукция одобрена Европейским союзам, получила сертификат Организации по стандартизации и степень стандарта ISO 9002.

Менеджеры, работающие в салонах, зачастую находятся в информационной изоляции: они находятся вне головного офиса компании и не всегда в курсе новостей рынка (в том числе о ситуации у конкурентов, а также изменившихся потребительских предпочтений), да и новостей компании. Поэтому преимущества компании для них - это ничем не аргументированные слова, а если чему-то не верит продавец, не верит и покупатель. 

Исследование конкурентов - важный шаг на пути успеха компании. И дело здесь не в бенчмаркетинге, а в понимании с чем сталкивается покупатель на рынке, с какой информацией в голове и с каким настроением он заходит в наш салон. Объективная оценка конкурентов и своих сильных и слабых сторон дает менеджеру осознанное понимание преимуществ компании, которые он в дальнейшем транслирует покупателю. Если верит продавец, верит и покупатель.

Опишите идеальный салон.

Очень большое помещение, где большой выбор (чем больше, тем лучше) ненавязчивая музыка, водичка, кофе, если дорогая покупка. Консультанты чтобы не толпой стояли над тобой, а появлялись когда понадобятся. Если выбор большой, чтобы помогали подобрать по параметрам. Если такой двери нет, то сделали все возможное, чтобы достать эту дверь, спецзаказ. Полный комплекс услуг – по приемлемой цене или бесплатно довезли. Приятно, если бесплатная доставка.

Реклама должна быть у любого магазина. По ТВ в модных журналах в интернете обязательно.

Уникальный проект с точки зрения масштаба: торговые точки анализировались по всему УРФО в течение 3х месяцев силами всего торгового персонала (с проверкой супервайзерами) и всего 1 маркетолога-аналитика. Успех данного проекта - неоценимый вклад в развитие моих профессиональных компетенций!

Маркетинг — слишком мощный инструмент, чтобы заниматься только удовлетворением текущих запросов предприятия. Маркетинг способен перевести предприятие на новый уровень, но без стратегии это сделать просто невозможно, как невозможно прибыть в нужное место, просто плывя по течению.

Маркетинг — слишком мощный инструмент чтобы заниматься только удовлетворением текущих запросов предприятия. Маркетинг способен перевести предприятие на новый уровень, но без стратегии это сделать просто невозможно, как невозможно прибыть в нужное место, просто плывя по течению.

В результате проведения сессии мы получили понимание долгосрочного пути для формирования стратегии продаж и понимание целей, к которым идем. Неожиданным эффектом стало сплочение команды.

Не нашли в списке своего вопроса? Звоните!

За самый интересный вопрос - приятный подарок!

Аудит маркетинга и рекламы может проводиться как при наличии собственного маркетолога / отдела маркетинга (рекламы), так и при их отсутствии. Основная задача аудита — это получение экспертного мнения, взгляда со стороны, и нахождение точек роста. Одной из важных особенностей маркетинга от нашей компании является постоянный подсчет эффективности ВСЕХ маркетинговых усилий. Проведение аудита для вашего бизнеса, позволит разработать критерии, коэффициенты и показатели эффективности вашей рекламы и маркетинга.

Аудит маркетинга и рекламы может проводиться как при наличии собственного маркетолога / отдела маркетинга (рекламы), так при их отсутствии. Основная задача аудита – это получение взгляда со стороны, экспертного мнения и нахождение точек роста. Одной из важных особенностей маркетинга от нашей компании является постоянный подсчет эффективности ВСЕХ маркетинговых усилий. Проведение аудита для Вашего бизнеса, позволит разработать критерии, коэффициенты и показатели эффективности Вашей рекламы и маркетинга.

Наши методики проведения геомаркетингового исследования позволяют также определить портрет целевого потребителя и рассчитать примерную выручку компании-конкурента.

Благодарим ООО «Марко» за плодотворное сотрудничество в области систематизации маркетинговых усилий, а также в области интернет-маркетинга.

Благодаря всего двум месяцам работы компании «Марко» сайт без дополнительных затрат вошел в ТОП-10 поисковых систем Яндекс и Google, но самый значимый результат состоит в том, что запросов прайса с сайта стало приходить на порядок больше!

Влияние интернета на бизнес невозможно игнорировать, и первый этап освоения этого бизнес-пространства рынком уже пройден: присутствие в интернете считается нормой. Конкуренция в сети подталкивает компании к новому систематическому и результативному с точки зрения сбыта подходу к присутствию в интернете — иначе говоря, к маркетинговому подходу, в котором наша компания — специалист.

КРК Мегаполис сегодня - это более 20 000 квадратных метров развлечений, на площади которых размещаются восемнадцать дорожек боулинга, детский парк развлечений, ресторан японской кухни, залы русского бильярда и американского пула, спорт-бар, ночной клуб, кофейня, винил-кафе, караоке-бар, а также гордость комплекса - первый на Южном Урале мультиплекс из 8-ми премьерных кинозалов. 

Сейчас ТРЦ Фокус — это 70 000 м² непрерывного шопинга: гипермаркет «МЕГАМАРТ», магазины бытовой техники, спортивной и модной одежды, обуви, аксессуаров, косметики и товаров для детей, а также удобная парковка на 1 500 автомобилей.

Мы узнали отношение заказчиков к нашей компании, наши слабые места, и в каком направлении нам двигаться. Сами мы такую работу не сделали бы никогда. 

Развитие - это выход на качественно новый уровень. Мы смело можем сказать: "Мы развиваемся!" Вот и наш сайт вырос с лендинга до полноценного ещё более интересного многостраничного сайта. Здесь каждый желающий может познакомиться с нами по-ближе.
Хотя, лучше один раз попробовать...

Уверен,  что к руководителям компаний в скором времени придет понимание, что чем платить 5 дней в неделю посредственному директору по маркетингу, лучше оплатить один рабочий день высококлассного специалиста-практика, способного, в том числе принимать эффективные решения, а не только утверждать работы дизайнеров и рекламистов. Так уже произошло в Европе, такая тенденция намечается в столице.

Самое удивительное в маркетинге — это его разнообразие. Не бывает одинаковых компаний или одинаковых продуктов с точки зрения маркетинга, сколько лет ни работай. Но чем больше и разнообразнее опыт в маркетинге, тем стабильнее успешный результат и незыблемее становятся самые простые маркетинговые законы, которые работают вне зависимости от сегмента, специфики рынка, страны.

Одним из ключевых конкурентных преимуществ маркетинговой компании «Марко» является то, что мы ВСЕГДА идем навстречу клиенту. Особенно ярко это выражается в том, что наш портфель услуг по сути был сформирован нашими клиентами, т.е. под каждый конкретный запрос и бизнес мы создаем свой маркетинговый инструмент. И это 100% правильно, с нашей точки зрения, так как маркетинг, как и бизнес, не может стоять на месте и маркетинговая компания должна постоянно развиваться вместе со своими клиентами!